Customer Journey Vertriebs Potential Analyse Opportunity Management Verkauf von Investitionsgütern mit multiplen Entscheidern Bewertung der Entscheider (nach Miller/Heimann)
Identifikation von Vertriebshindernissen (Red Flags) Produkt- & Innovationsmanagement der richtige Fokus
die richtige Ausrichtung
Markt Potential Analyse
Strategie Entwicklung
Entwicklung eines Geschäftsplans Objectives and Key Results (OKR) zur strukturierten Fragmentierung kurz- und mittelfristiger Unternehmensziele Standortbestimmung z.B. Soll-Ist Analyse (SWOT) mit Ableitung messbarer Maßnahmen und Aktionsplänen aus der Ist-Analyse über Markt-Trends, geänderte Marktanforderungen zur Soll-Strategie
Kelsey Baine
COO, Walt Disney
"Suspendisse orci mauris, suscipit non hendrerit. Ut ipsum diam, mattis eu porta ut, tristique eget nibh. Maecenas sed malesuada felis. In sollicitudin risus lectus, non egestas ex aliquet eu. Fusce ligula sapien, viverra at volutpat id, ultrices vitae lacus."
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Nam vulputate et lacus vitae tempor. Aliquam blandit tempor turpis sit amet viverra. Nulla lacinia rutrum accumsan.
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Nam vulputate et lacus vitae tempor. Aliquam blandit tempor turpis sit amet viverra. Nulla lacinia rutrum accumsan. Duis eget enim auctor, varius magna ac, commodo justo. Phasellus gravida diam tempus, fringilla orci non, volutpat turpis. Suspendisse orci mauris, suscipit non hendrerit. Ut ipsum diam, mattis eu porta ut, tristique eget nibh. Maecenas sed malesuada felis. In sollicitudin risus lectus, non egestas ex aliquet eu. Fusce ligula sapien, viverra at volutpat id, ultrices vitae lacus. Donec vel condimentum elit. Aenean maximus turpis sed vestibulum feugiat. In aliquet purus.
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